新員工的課程分為銀行專業(yè)技能模塊、銀行實(shí)務(wù)模塊、銀行業(yè)務(wù)知識和職業(yè)素養(yǎng)模塊。通過針對性好、操作性強(qiáng)的課程，幫助學(xué)員全面、迅速掌握銀行從業(yè)人員必須具備的技能和知識，使新員工快速具備上崗能力。
起航專家潛心研究，精心開發(fā)和編寫了三本新員工培訓(xùn)的核心教材，由中國金融出版社公開出版。教材強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)理論知識與實(shí)際操作技能、銀行案例的充分結(jié)合。課程更加注重實(shí)際操作能力。
起航的課程培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)了混合式學(xué)習(xí)、小班化教學(xué)、實(shí)戰(zhàn)化模擬，使學(xué)員能夠快速熟悉業(yè)務(wù)，達(dá)到銀行上崗要求。
針對學(xué)員高強(qiáng)度、快節(jié)奏的培訓(xùn)生活，為有效緩解壓力，挖掘優(yōu)秀人才，項(xiàng)目管理組設(shè)計(jì)了部分課外活動，如歌唱比賽、拔河比賽、禮儀大賽、技能大賽、書法大賽、征文比賽、才藝大賽、主持人大賽以及文藝匯演等。通過這些活動，既展示了新員工的才華，又可以幫助聯(lián)社找出新員工中的“潛力股”。
起航采用全程軍事化管理的模式培訓(xùn)新員工，通過標(biāo)準(zhǔn)的作息管理和嚴(yán)格的軍事化訓(xùn)練使學(xué)員擺脫大學(xué)生活中養(yǎng)成的懶散習(xí)慣，端正品行，樹立良好的學(xué)習(xí)態(tài)度與生活態(tài)度，進(jìn)而更好的適應(yīng)未來的工作與生活。
組織學(xué)員通過差額民主選舉的方式成立班委會，在跟班輔導(dǎo)員指導(dǎo)下，組織開展研討交流、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，并撰寫培訓(xùn)總結(jié)。
與時(shí)俱進(jìn)，引入微信管理模式，進(jìn)行課后管理：建立班級微信群（實(shí)時(shí)交流與分享，及時(shí)了解學(xué)員的思想動態(tài)及需求）、設(shè)置微信公眾號（及時(shí)播報(bào)與分享微新聞，有助于領(lǐng)導(dǎo)了解項(xiàng)目動態(tài)）。
“未雨綢繆、居安思危”，在我們緊張學(xué)習(xí)之余萬萬不能對人身安全掉以輕心，嚴(yán)格的制度是必不可少的。在班級管理中，實(shí)行輪流坐班制度，確保在學(xué)習(xí)上、生活上共同保障學(xué)員安全。起航公司每一位學(xué)員購買人身意外保險(xiǎn)，最高可獲得最高15萬的保險(xiǎn)理賠。
“未雨綢繆、居安思?！?，在我們緊張學(xué)習(xí)之余萬萬不能對人身安全掉以輕心，嚴(yán)格的制度是必不可少的。在班級管理中，實(shí)行輪流坐班制度，確保在學(xué)習(xí)上、生活上共同保障學(xué)員安全。起航公司每一位學(xué)員購買人身意外保險(xiǎn)，最高可獲得最高15萬的保險(xiǎn)理賠。
