最近在一些農(nóng)商行的調(diào)研中，遇到不少基層法院的判決以農(nóng)商行在保證期間僅向部分連帶責任保證人主張權(quán)利而未向其他連帶責任保證人主張權(quán)利為由，判決僅部分連帶責任保證人承擔保證責任。
“聯(lián)合參訪項目”涵蓋零售轉(zhuǎn)型、普惠金融、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、銀行管理、風險管理等不同課程，每家優(yōu)秀的銀行都有一套自己的模式可供客戶學習參考。
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農(nóng)商銀行零售轉(zhuǎn)型高端論壇于7月11-12日舉行，我們在常州金壇等您！
如何運用司法強制力來維護銀行的合法權(quán)益，避免銀行不必要的損失？
在真實的工作場景中，如何促進企業(yè)文化落地，發(fā)揮企業(yè)文化在經(jīng)營管理中應(yīng)有的引領(lǐng)性、激勵性作用？
巴菲特有句名言說：只有當大潮退去的時候，你才能知道誰在“裸泳”，金融風險亦如潮水來襲，而當大潮漸漸平穩(wěn)幾近退去的時候，“裸泳”的人和事便擱淺在灘頭。信貸業(yè)務(wù)如是，整村授信亦如是。
"鯰魚效應(yīng)"告訴我們知識經(jīng)濟時代的今天，如果固步之封，不善于去學習，就會成為死水一潭，而要保證有活力，學習使得頭腦發(fā)生風暴，永遠不落伍時代。
「起航股份」由點到線，由線到面，最終串成一個銀行業(yè)領(lǐng)域的故事，這可能就是「起航股份」自然生長而又不斷升級進化的商業(yè)邏輯。
集體薅羊毛，究竟是種怎樣的體驗？這種活動到底有什么？大伙兒都能從中獲得啥優(yōu)惠呢？
